2021年,项目管理将如何帮助公司改进

随着新兴技术和领导范式的出现,项目管理领域,就像几乎所有其他部门一样,正在经历实质性的过渡和变革。

现在有越来越多的知识工作以计划的方式完成,这涉及到越来越多的人将项目管理作为他们日常工作的一部分。

随着消费世界的竞争日益激烈、数字化、不稳定和快速,企业需要迅速改变和销售服务和商品。项目经理是那些让事情成为可能的人。

随着消费世界的竞争日益激烈、数字化、不稳定和快速,企业需要迅速发展,并向市场提供服务和商品。

项目管理的潜力:就业

PMI表示,到2027年,雇主将能够在项目相关岗位上雇佣近8800万名员工。全球对项目经理的需求正在增长。

虽然PMI是一个项目经理的公司预测他们的人口价值,并且您想要考虑他们的数字,但我认为他们有理由。

作为几个职业,项目管理可以让一个人拥有一系列的技能。除了良好的管理能力之外僵尸的项目项目经理也可以是成功的问题解决者,表现出高于平均水平的数学技能,并且是清晰的沟通者。项目管理很适合那些有不同职责的人。

在很长一段时间里项目经理的工作已经从一个可以按照项目计划完成任务的人,变成了一个影响公司进展的战略领导职能。

学习项目管理的一些原因包括以下几点。

  • 很多行业都需要项目经理。虽然项目导向型工作在IT领域非常常见,但在金融服务、石油和天然气、金融和银行、工程、建筑和公用事业行业中也很常见——在全世界都是如此。
  • 项目经理的工资很有竞争力。根据Glassdoor的数据,全美项目经理的入门级年薪为59680美元。
  • 通过学习,潜在的项目经理可以获得执行无数项目所需的不同技能,以完成工作。
  • 有很大的发展前景。高技能、专业、合格的项目经理应该期望获得两倍甚至更多的启动报酬。

2021年公司进度管理和改进

明年,各个部门的组织将继续将项目迁移到数字产品上。在此之前,许多人并没有意识到这一点,他们对事情的处理方式感到满意。我们都看到能力测试突然增加,以帮助公司规划未来,不管未来是什么样子。

由于这一时期为改革提供了理想的机会,因此比以往任何时候都更需要最佳实践。这将有助于转换从业者认识到他们的最低可行标准,并实施方法,如王子2这对初创公司非常有用。

我认为PRINCE2——以及PRINCE2敏捷——是专门为这项任务量身定制的,因为我们知道它们是有效的;通过遵循这些概念——特别是根据条件定制方法——这些方法提供了您可以信任的重复指令。我们只需要更明智地使用它们。

项目管理是所有部门和公司不可或缺的一部分。随着全球化和数字化的发展,对训练有素的项目管理专家的需求越来越大,他们需要根据预算和进度来计划和管理项目。

未来10年,对项目经理的需求将高于对其他职业的需求。到2027年,7个项目驱动部门的项目驱动人口预计将增加33%,或约2200万新工人。

注重适当的培训和发展

大流行的一个有益的副产品是人们利用他们的机会练习、学习和获得新技能。

根据在线学习网站,Udemy在美国,参加课程的人数增加了425%,在工业和政府部门工作的人数增加了80%。这意味着公司的员工已经拥有了他们以前没有的专业知识,因此他们可以开发更好的服务。

我们必须注意到,一个小时的在线课程永远不能取代正式的学习和实践。这确保了组织应该对员工上过的课程进行质量检查,并知道他们是否像专家一样重返工作岗位。

培训与发展职位目标:协调和促进学习和发展。获得成功工作结果所需的信息、技能和能力。

评估培训课程的主要目的是发现它是否达到了它的目标。运用合适的测试方法对训练事件进行分析,将大大提高后续训练的效果。

开始计划在未来毫无困难地面对挑战

每年,我们都会遇到项目管理的新发展,这些发展可能会成为现实,也可能不会成为现实。但在2021年,这些模式的演变比以往任何时候都要快,我们应该合理地预期,任何假设都将在几个方面成为现实。

因此,如果您已经将风险和变更管理排除在项目计划之外,那么是时候开始实施一个强有力的行动计划,为未来不可预见的挑战做好准备了。

总的来说,我们在日常工作中都学会了多一点同理心。项目只有在团队成员都满意的情况下才能正常工作。如果他们喜欢在线运营,确保他们满足这些需求。未来的计划是影响我们工作的每个参与者的专业知识和个人信念的产物。

由于许多人在下岗后遇到了远程生活,甚至是自由职业,他们中的一些人将远程工作作为全职生活。

大多数公司在经济衰退前就已经与零工员工建立了合作关系,无论它们是想获得最好的人才库,还是只是为了削减成本。

此外,项目经理以前也曾是个体经营者,但希望与顶级专业人士合作的组织必须仍然愿意满足潜在合作伙伴的需求。

因此根据…Vinsys这都是关于项目经理如何在2021年通过项目管理PMP认证培训来改善他们的组织。希望你仔细阅读了这篇文章,并得到了足够的知识。