汉堡·辛格(Burger Singh)提高了卢比。3亿卢比,在六个月内开设120个媒体

尽管印度的科技初创公司在冬季的资金降低和裁员中可能正在挣扎,但他们的非技术同行似乎还不错。

快速服务餐厅连锁汉堡辛格(Singh)筹集了卢比。由Negen Capital,Letsventures,Mumbai Angels,Old World Hospitality和歌手Jasleen Royal领导的一轮融资3亿卢比。现有投资者RB投资,Rukam Capital,KCT家庭办公室和V.M.Salgaokar家族办公室也参加了这一轮比赛。汉堡·辛格(Burger Singh)表示,将在未来六个月内用这笔钱开设120个新网点。

“我们的意识形态一直是为投资者提供可持续增长,”Burger Singh的首席执行官兼创始人Kabir Jeet Singh。他补充说:“我们引人注目的商业模式通过两次前所未有的全球事件(流行和通货膨胀……我们宁愿是QSR(快速服务餐厅)竞赛的乌龟而不是粗略的命运不良的兔子,我们都会坚定地航行。”

Burger Singh由Kabir Jeet Singh,Nitin Rana和Rahul Seth于2014年成立。但是,公司的起源可以追溯到2007年,当时Kabir Jeet Singh是追求他的MBA来自英国伯明翰商学院。完成课程后,他将在晚上在汉堡关节工作。在每次班次结束时,他都会得到一个免费的汉堡,但意识到他正在吃掉的汉堡很平淡。他添加了一些香料,以给英国汉堡带来印度的转折,而食谱很受欢迎 - 所有者最终在菜单上列出了他的汉堡,甚至还给辛格以他的创造力给了艺术家费用。

完成MBA后,辛格走上了一条更传统的路线 - 他成为了商品交易员。但是他的想法出售自己的汉堡已经扎根了,他于2011年回到印度。然后,他在啤酒咖啡厅工作了三年来研究印度QSR(快速服务餐厅)市场,并最终建立了Burger Singh2014年。该公司开始使用一家商店和一笔卢比的投资运营。300万。

汉堡·辛格(Burger Singh)想适应一种典型的西方菜肴 - 汉堡(Burgers),以吸引印度调色板。该公司还旨在以经过测试的汉堡格式提供流行的印度风味。这导致了菜单上的大量创新菜肴,包括比哈里·戈什特·汉堡(Bihari Gosht Burger),查纳·汉堡(Chana Burger),拉杰玛·汉堡(Rajma Burger),甚至是旁遮普邦汉堡(Punjab Burger)。

这些融合菜肴似乎起作用了 - 汉堡·辛格(Burger Singh)现在在德里NCR,勒克瑙,斋浦尔,德拉杜,查mu,纳格普尔,艾哈迈达巴德,贾西,詹西,钱迪加尔,钱迪加尔和阿姆里特斯等城市中运行80个渠道。这些商店在包括Swiggy和Zomato在内的食品交付应用程序中也很受欢迎,并且在网上也获得了大量订单。该公司还以其嘲讽的营销而闻名,它吸引了很多眼球 - 在排灯节上,汉堡·辛格曾经有过发送顾客smses哀叹节日是如何被品牌利用的,然后后者跟随它说:“只是开玩笑,这是我们的2+1个报价”,甚至还有给出印度对巴基斯坦的Balakot空袭之后的折扣,其五颜六色的代码“ FPAK20”。

冠状病毒大流行已经支付了许多计划 - 报告最初是估计的印度40%的餐厅无法幸免于难。但是,随着大流行消失的流逝,顾客正在以复仇的方式返回餐馆,而汉堡·辛格(Burger Singh)希望大写 - 它希望在未来六个月内将其商店增长150%。QSR领域不乏竞争,但是如果汉堡辛格能够继续生产其标志性菜肴,并在迅速扩大其运营时保持质量,那么它最终可能会从印度不断增长的饮食市场中脱颖而出。